廣州珂伊美-六月安全生產(chǎn)月
發(fā)布時(shí)間：October，22，2019
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珂伊美消防演習(xí)開(kāi)始
生產(chǎn)部陳善兵經(jīng)理做安全知識(shí)講解：
人員安全:
1. 遵守安全規(guī)則及信號(hào)。
2. 工作時(shí)應(yīng)佩戴安全護(hù)具，如安全帽、手套、防塵鞋等。
3. 工作時(shí)穿著合身工作服，扣好衣服帶、紐扣等并保持整潔。
4. 在操作機(jī)器過(guò)程中，勿于他人交談。
5. 操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)具時(shí)，勿戴手套。
6. 如有傷害時(shí)，均應(yīng)迅速處理與治療。
2. 所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。
3. 保持機(jī)器清潔與良好狀況，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級(jí)報(bào)告。
4. 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，切勿清理、調(diào)整或修理。
5. 未獲得上級(jí)許可，切勿啟動(dòng)或操作任何機(jī)器。
6. 機(jī)器設(shè)備用畢后，須將各操作桿放回原來(lái)位置。
7. 關(guān)閉電力電鈕后須待機(jī)器確實(shí)停止后，始可離去。
1. 易燃?xì)怏w及液體應(yīng)放置于安全處所。
2. 存放易燃物品的地面周?chē)鹩杏蜐n。
3. 切勿在易燃物品周?chē)c(diǎn)火、吸煙等。
4.使用氣體、液體燃料時(shí)，應(yīng)先檢查其輸送系統(tǒng)及各部門(mén)是否有泄漏現(xiàn)象。
5.易燃物品使用完畢，應(yīng)立即關(guān)閉分支及總開(kāi)關(guān)，并檢查有無(wú)泄漏情況。
1.電線及電器上不可擱置物品。
2.通電前必須通知所有參與工作人員。
3.設(shè)備安裝時(shí)，必須注意裝設(shè)接地線。
4.設(shè)備插電前，必先查明保護(hù)裝置之正確與否。
▲各部門(mén)全體集合，認(rèn)真聆聽(tīng)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，準(zhǔn)備實(shí)地演練
▲消防演習(xí)現(xiàn)場(chǎng) 各部門(mén)英姿颯爽，整裝待發(fā)
▲生產(chǎn)部陳善兵經(jīng)理演示滅火器使用方法
▲員工模擬操作滅火器滅火
▲生產(chǎn)部陳善兵經(jīng)理演示消防水帶的使用
▲模擬逃生
▲張志軍總經(jīng)理為消防演習(xí)做總結(jié)
▲公司領(lǐng)導(dǎo)組織檢6S檢查
▲張志軍總經(jīng)理查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況
▲安全隱患
▲公司領(lǐng)導(dǎo)視察污水處理情況
▲生產(chǎn)部陳善兵經(jīng)理核對(duì)污水處理填寫(xiě)情況
下面就6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)總結(jié)如下:
（一）、建立健全各級(jí)規(guī)章制度
為了使6S現(xiàn)場(chǎng)管理盡快得到實(shí)施，收到良好的效果，組織人員編寫(xiě)規(guī)章制度，讓6S的推行有了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，真正落實(shí)到實(shí)處，盡量少走彎路。
(二)、建立健全管理制度
各部門(mén)根據(jù)部門(mén)的實(shí)際情況制定了本部門(mén)以及崗位的6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了檢查表格。辦公室結(jié)合新的績(jī)效考核辦法，出臺(tái)了對(duì)各部門(mén)的6S現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則，并開(kāi)始正式執(zhí)行。
(三)、建立例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)間題及時(shí)通報(bào)，加以改正
在6S推行過(guò)程中，建立了較為完善的例會(huì)制度。本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的目的，每周一召開(kāi)一次中層以上干部出席的早會(huì)，會(huì)上總結(jié)一周的工作;一方面可以起到直接宣傳和部署6S現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)解決問(wèn)題;另一方面能讓我們及時(shí)地匯總和反饋在6S推行過(guò)程中存在的不足，期限予以改進(jìn);通過(guò)在會(huì)上表?yè)P(yáng)積極參與6S現(xiàn)場(chǎng)管理的員工和批評(píng)工作不力的人員，在精神上給了全體員工以激勵(lì)和督促;通過(guò)會(huì)議，我們積極討論，通過(guò)思考和充分溝通，提出了很多行之有效富有創(chuàng)新意識(shí)的措施和辦法。
